為落實堅基龍行動第二階段薄弱環(huán)節(jié)普查工作，打造成一支學習型的團隊，培養(yǎng)一批學習型的優(yōu)秀人才隊伍，引導員工注重管理工具的應用，提高工作效率。2018年9月4日，廣東堅基商業(yè)運營管理有限公司（以下簡稱商業(yè)公司）在JJMALL（堅基購物中心）幸福驛站成功舉辦半畝方塘讀書會之管理工具分享會。商業(yè)公司常務副總經理黃勇夫，副總經理康勇、張健、杜潔蘭出席分享會，共20余名半畝方塘讀書會成員參加了分享會，分享會由商業(yè)公司行政人事部品質副經理吳美娟主持。

    首先，主持人吳美娟就企業(yè)引進管理工具目的進行了簡單的介紹，管理工具是將管理思想運用于管理實踐的手段，高效的管理人員都是善于使用管理工具的人才，管理工具的引用不僅可以提高自身工作效率，體現其工作的專業(yè)性，更能提升自身管理水平。
    其次，半畝方塘讀書會成員就商業(yè)公司堅基龍行動一組工具，包含全面預算、全面計劃、CI識別系統(tǒng)、OA辦公軟件、ISO9001質量管理體系管理等工具進行分享，其中商業(yè)公司導入的ISO9001質量管理體系，切實規(guī)范了企業(yè)管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。商業(yè)公司為達成堅基龍行動目標而自主創(chuàng)建了適宜企業(yè)內部規(guī)范管理的堅基龍工具箱，包括現場直擊、經營專案、管理案例、幸?；ㄩ_、我與商戶等10組工具。分享會上，商業(yè)公司副總經理康勇對幸?；ㄩ_、我與商戶兩組工具進行了重點分享，他指出幸?；ㄩ_主要是為客戶提供幸福花升級服務，提高顧客滿意度而創(chuàng)建，我與商戶是通過建立溝通平臺，傾聽商戶需求，做到我與商戶共同成長。接著，半畝方塘成員就企業(yè)常用管理工具及法則進行了分享，其中包含PDCA循環(huán)、WBS任務管理、5W2H、思維導圖等10組企業(yè)常用管理工具。

    最后，商業(yè)公司常務副總經理黃勇夫對分享會發(fā)表總結講話，他提出管理人員要養(yǎng)成學習管理工具、引用管理工具的習慣，把管理工具融會貫通到實際工作當中去，提高日常工作效率，提升管理水平。
在本次培訓中，半畝方塘讀書會成員通過現場分享的方式進行管理工具相互交流。參與分享會現場成員認真做好筆記，氣氛融洽活躍。管理工具作為將管理思想運用于管理實踐的手段，商業(yè)公司管理人員應樹立正確的管理觀念，重視管理，引用現代管理工具，把管理工具應用到日常工作中，提高工作效率，提升運營管理水平，培養(yǎng)一批管理型的優(yōu)秀人才隊伍打下堅實的基礎，提高商業(yè)公司員工隊伍整體綜合素質水平，推動堅基商業(yè)公司持續(xù)健康發(fā)展。

商業(yè)公司常務副總經理黃勇夫進行總結講話

商業(yè)公司副總經理康勇介紹幸福花開管理工具

商業(yè)公司行政人事部經理陳秋霖進行管理工具分享

半畝方塘讀書會之管理工具分享會

半畝方塘讀書會成員合影留念
 

    半畝方塘讀書會是商業(yè)公司在2017年12月創(chuàng)立的，是為切實提升員工文學修養(yǎng)，為員工營造良好的學習氛圍而創(chuàng)立的特有的讀書品牌?！鞍氘€方塘” 自于南宋著名學問家朱熹所作的《觀書有感》。取自“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。問渠哪得清如許？為有源頭活水來”四句詩中的首句，“半畝方塘”寓意勤奮耕耘，堅持學習，半畝方塘讀書會創(chuàng)立目標是培養(yǎng)員工愛讀書、讀好書、善學習、勤思考的良好習慣，引導員工形成自我完善、自我提高的優(yōu)秀品質，打造成一支學習型的團隊。